鼎銳建筑行業(yè)解決方案涉及項(xiàng)目開發(fā)的整個生命周期，包括拿地、新項(xiàng)目決策、產(chǎn)品定位、設(shè)計施工及交付，在設(shè)計、工程、成本等不同業(yè)務(wù)方面實(shí)現(xiàn)全流程管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對項(xiàng)目的管理與監(jiān)控。
該方案可以在以下幾個方面讓企業(yè)獲益：
· 幫助地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程固化、規(guī)范化、提升專業(yè)管理水平和效率。實(shí)現(xiàn)資金集中管理，增強(qiáng)財務(wù)管理能力；盤活集團(tuán)資金，發(fā)揮資金統(tǒng)籌優(yōu)勢，加快資金流動，綜合平衡資金盈缺需求，提高結(jié)算速度。
本解決方案涵蓋了房屋土建、公路橋梁、機(jī)電安裝及建筑裝飾等諸多細(xì)分行業(yè)，可以滿足大型建筑企業(yè)集團(tuán)多組織、多模式、多業(yè)態(tài)的管理應(yīng)用，通過整合集團(tuán)財務(wù)、資金管理、資產(chǎn)管理、人力資源、綜合項(xiàng)目管理、物資管理、辦公自動化等專項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化和主數(shù)據(jù)集成，達(dá)到集團(tuán)管控需要，并完全滿足施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)評審中對信息化的考核要求。